唯才是用、人尽其才、职尽其能
管理、技术人员以引进为主；对于科研型技术专家以借助组织外部优秀的人才资源为主； 对于各类技能型人才和企业管理机构中的职能型人才以内部培育为主，通过轮岗、挂职煅炼等形式，使人尽其才、人适其岗。
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